为认真落实中央、省关于全面实施预算绩效管理的决策部署，进一步推动我市预算绩效管理工作往深里走、实里抓，近期，市财政局印发《关于深入实施预算绩效管理有关工作的通知》，对我市深入实施预算绩效管理工作提出了新思路和新举措。

　　一是压实主体责任，细化工作分工。进一步明确财政部门、主管部门和资金使用单位三个主要责任方在预算绩效管理工作中的职责，优化业务开展流程，压实了财政部门的牵头责任、主管部门的主体责任、资金使用单位的直接责任，细化工作分工，形成协调联动、齐抓共管的工作机制。

　　二是结合本地实际，突出创新举措。结合我市实际，深度挖掘预算绩效管理工作中的亮点，探索制定了一系列工作计划，如将进一步加快全市乡镇预算绩效管理改革，全力推动预算绩效管理向乡镇纵深发展纳入工作计划。

　　三是细化工作流程，强化全过程绩效管理。紧紧围绕全过程预算绩效管理工作中的绩效目标管理、事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价和绩效结果运用五个关键环节，进一步明确财政部门、主管部门和资金使用单位的工作内容和工作任务，加强工作管控，突出工作重点，进一步做好全过程预算绩效管理。

　　四是增强单位协作，强化外部助力。增强与审计、纪检监察等部门的协作，强化预算绩效管理在干部经责审计、纪律审查等方面的作用；增强与组织部门的协作，强化绩效结果在干部选拔任用、绩效考核等方面的运用，以推动“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念落地见效，助力我市预算绩效管理工作向纵深开展。